SCROLL

خدماتنا

Let's talk

ماذا نفعل

يمثل التغير التكنولوجي الذي سيطرأ على العالم ما بعد جائحة كوفيد-19 فرصة جديدة وتحدياً في آن. إن مقاربتنا الفريدة لتغيير البنى الإدارية ستُسهم في ترسيخ نتائج مستدامة.

فنحن نقدم مجموعة منوعة من الأعمال التي توافق الشركات الناشئة والشركات المتعددة الجنسيات. تعرفوا على خبرتنا وكفاءتنا في العمل مع:

  • مرافق الرعاية الصحية (مستشفيات، العيادات الشاملة، الرعاية المتنقلة)
  • · المرافق التعليمية (كليات، جامعات، مدارس)
  • · المجمعات التجارية ومرافق التسوق الكبرى
  • مراكز الترفيه (سينما، مسارح، قاعات الحفلات الموسيقية إلخ)
  • مكاتب الشركات ومراكز الأعمال التجارية

تركز خدماتنا الاستشارات الإدارية على الاستراتيجيات، وشؤون التسويق، والتنظيم، والعمليات، والتكنولوجيا، والتحولات الرقمية، والتحليلات المتقدمة، والشؤون المالية في الشركات، إلى جانب الدمج والتملك وتحقيق الاستدامة عبر القطاعات الصناعية المستهدفة.

المبيعات والتسويق

فلنسعى إلى الاستفادة إلى أقصى حد من مؤهلات فريق العمل عبر تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمبيعات، وتقنيات تنفيذ المبيعات، وتحديد الأسعار، والتحول إلى الأساليب المتبعة في السوق التي عليك تتبعها لتتمكن من تحقيق النمو، فضلاً عن تحديد أسباب وكيفية تطبيقها.

العمليات

نساعد عملاءنا على التحلي بالمزيد من السرعة لاسيما وأن الأعمال قائمة حالياً على الرشاقة لجهة اتخاذ القرارات، وتحديد الاتجاهات وإيصال المنتجات إلى السوق بشكل أسرع. كما ويمكننا مساعدتك على التركيز بشكل اكبر على تحقيق عائدات أعلى عبر اعتماد مقاربة منهجية وقابلة للتكرار.

مركز الابداع

اكتشف التقنيات الناشئة الأكثر صلة باستراتيجية أعمالك وتحقق من إمكانية وصولك إلى المجتمع الدولي لمزودي التكنولوجيا المتقدمة (الذكاء الاصطناعي، تحليل البيانات، الأتمتة، الروبوتات، التحقق من أوراق الاعتماد الرقمية، والأتمتة وسوى ذلك). من المتوقع أن تفتح هذه التقنيات المجال أمام الحقبة اللاحقة من الابتكار، عبر إيجاد حلول جديدة للأعمال وتمكينك من ممارسة أعمالك بشكل أسرع وأكثر ذكاء.

الاستراتيجية

نوفر لك المساعدة اللازمة لوضع خطة استراتيجية تتمحور حول أهداف الأعمال القصيرة، والمتوسطة والطويلة الأمد وتدريب العاملين وتمكينهم من تحقيقها. لذا، يمكن أن تبدأ بطرح الأسئلة التالية على نفسك:
كيف تسير أعمالي حالياً؟
إلى أين أريد الارتقاء بها؟
ماذا ينبغي علي أن أفعل لتحقيق ذلك؟
تمثل هذه الأسئلة المحور الرئيسي لعملية التخطيط الاستراتيجي وتوليد القيمة.

تجربة العميل

نوفر إدارة متميزة لتجربة العميل للإيفاء بتوقعاته أو تخطيها، ما يضمن رضا العميل وولائه وتأييده

التنظيم

يمكننا تحسين أداء العاملين في شركاتك من خلال تدريبهم وتثقيفهم ليتمكنوا من تطبيق الاستراتيجية الخاصة بالشركة. ونحن لا نقوم بذلك عبر ترسيخ استراتيجية الشركة فحسب، بل أيضاً عبر تمكين العاملين وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتطبيق معارفهم ضمن فريق عملهم وخلال مهامهم اليومية.

التحول الرقمي

نقدم لك المساعدة اللازمة لاعتماد التحول الرقمي في أعمالك عبر دمج التقنيات الناشئة الجديدة. سوف يترتب على ذلك تغيير جذري في أسلوب تشغيل وتوفير القيمة التي يحصل العميل عليها. وعليك أن تتحدى وضعك الراهن، وتخوض غمار التجربة، وتتكيّف مع الواقع الطبيعي الجديد.

تحسين العمليات

نحدد ما تحتاج إليه شركتكم على مستوى تحسين العمليات ونضع الخطط اللازمة لكل من الخطوات التي من شأنها تطبيق الحلول المبتكرة وتحقيق النتائج لجهة خفض الكلفة، وتجنب ارتكاب الأخطاء، وخفض الهدر، وزيادة الانتاجية ونسبة الربحية، مع مواصلة الاشراف على إجراءات تحسين العمليات.

01 / 08

لنتحدث

عند ملء هذه الاستمارة، أؤكد موافقتي على أن يتم استخدام المعلومات المدخلة لتمكين شركة كييرا من تزويدي بالرسائل الإخبارية والرسائل الالكترونية المتعلقة بالمنتجات والأخبارinfo@keyerasolutions.com.


الرسالة الإخبارية

اشترك في الرسالة الإخبارية لتلقي كافة المعلومات المتعلقة بكييرا، و أخبارها وأنشطتها.