Nos services de conseil en gestion se concentrent sur la stratégie, le marketing, l’organisation, les opérations, la technologie, la transformation, le numérique, l’analyse avancée, la finance d’entreprise, les fusions-acquisitions et la viabilité dans les secteurs ciblés.
Optimisation des processus
L’optimisation des processus nécessaires à votre entreprise est identifiée et chaque étape est cartographiée afin d’appliquer des solutions innovantes et d’obtenir des résultats en termes de réduction des coûts, de prévention des erreurs, de réduction des gaspillages, d’augmentation de la production et de la rentabilité, tout en surveillant l’ensemble de l’optimisation des processus.
Ventes & Marketing
Tirez le meilleur parti de votre équipe en définissant les indicateurs clés de performance des ventes et de leur exécution, la tarification, le marketing, que vous devez suivre pour vous développer, ainsi que les raisons et les modalités de leur application.
Opérations
Nous vous aidons à devenir plus rapide car, de nos jours, le monde des affaires est caractérisé par la souplesse nécessaire pour prendre des décisions, identifier les tendances et mettre les produits sur le marché plus rapidement. En outre, nous vous aidons à vous concentrer davantage sur l’obtention de rendements plus élevés grâce à une approche systématique et reproductible.
Innovation
Découvrez les technologies émergentes les plus pertinentes pour votre stratégie commerciale et accédez à la communauté mondiale des fournisseurs de technologies avancées (intelligence artificielle, analyse des données, automatisation, robotique, vérification des références numériques, automatisation et bien plus encore). Ces technologies ouvrent la prochaine ère d’innovation, créent de nouvelles solutions commerciales et vous permettent de travailler plus rapidement et plus intelligemment.
Stratégie
Nous vous aidons à créer un plan stratégique axé sur les objectifs de l’entreprise, à court, moyen et long terme, et nous formons votre personnel pour les atteindre. Alors, commencez à vous poser des questions :
Où se trouve votre entreprise aujourd’hui ?
Où voulez-vous l’emmener ?
Que devez-vous faire pour y parvenir ?
Ces questions sont au cœur du processus de planification stratégique et de la création de valeur.
Expérience client
Nous offrons une excellente gestion de l’expérience client (CEM) pour répondre à vos attentes voire même les dépasser, ce qui permet d’accroître la satisfaction et la fidélité de nos clients.
Organisation
Nous améliorons les performances de votre équipe en la formant à mettre en œuvre votre stratégie.
Nous le faisons non seulement en intégrant correctement votre stratégie, mais aussi en permettant à vos employés d’appliquer leurs connaissances au sein de leur propre équipe et dans leurs tâches quotidiennes et en leur donnant les outils y relatifs.
Transformation digitale
Nous vous aidons à adapter votre entreprise à la transformation numérique en intégrant les nouvelles technologies émergentes.
Cela impliquera un changement fondamental dans la manière dont vous opérez et dont vous proposez de la valeur à vos clients. Remettez en question votre statu quo, expérimentez et familiarisez-vous avec le « new normal ».
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